PM设置

1）在“项目立项”中，作如下设置：

• 业务类型-项目管理
• 项目类型-项目管理
• 项目大阶段-项目管理
• 项目小阶段组合-总包管理
• 是否创建DDS文件夹-是

2）在“专业部门策划链接”中，将内部分包团队成员策划进来：

• DDS总包项目文件夹权限：
  项目经理、项目助理拥有DDS的文件夹管理权限；
  其他策划到项目中的人具有相应的权限，具体详见DDS项目权限表。
• 成本管理模块权限：
  项目经理（管理员）拥有PLM中“成本管理”模块的编辑权限；
  各专业经营负责人拥有PLM中“成本管理”模块的查看权限。、

启用成本管理

1）如需启用成本管理模块，需要在“销售合同管理”中，作如下设置：

• 是否设计总承包：是，分包由甲方指定 / 是，分包由天华指定

PM中项目对应销售合同的“是否设计总承包”选项不为“否”时，PLM中的“成本管理”模块会显示，项目经理有编辑权限，各专业经营负责人有查看权限。

编辑功能只有在PM中销售合同的“分包业务范围”内有策划内容时，才会可用。

2) 将项目编号填入到PLM项目设置页的“天华项目编号”对话框：

填入PM中立项的项目编号，才可以后续获取到项目对应的相关数据，比如“成本管理”模块中的一些数据。

3）预算及成本管理模块：

关联PM的项目可以在“天华管理”中进行项目的预算和成本管理

详见 维基 | 04 预算及成本管理

导入收款节点

关联PM后还可以在“天华管理-里程碑计划”中使用收款节点

以及在项目的“工作包“页面，在进度表上右键，或点击下方的“导入工作集”可以创建收款节点的里程碑