内容
工作包的类型
工作包 —— 即项目经理进行工作拆分后的一个可执行工作单位
- 任务:项目需完成的工作,任务有明确的执行目标、执行人和时间约束;
- 阶段:项目的阶段,任务的集合,通常以一个或多个可交付成果的完成为结束;
- 问题:可以创建问题工作包,指定问题处理人,跟进项目中发生的问题;图纸质量管控(校审、拍图)
- 里程碑:项目进展的重要事件或时间节点;重要阶段性节点
- 文件收发:仅用于文件分享或收集的工作包。外部提返资配合
工作包的状态
项目的参与人员可以通过修改工作包的状态反馈工作的进度状况,不同角色修改状态的权限不同:
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未处理 |
处理中 |
待复核 |
已完成 |
已暂停 |
已锁定 |
项目经理 |
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专业负责人 |
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项目成员 |
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仅自己创建的工作包 |
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项目参与者 |
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仅自己创建的工作包 |
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项目查看者 |
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在查看进度表时,我们会发现工作包的这些状态还会分为“打开”和“关闭”:
- “未处理,处理中,待复核,已锁定” 状态的工作包为“打开”的工作包
- “已完成,已暂停” 状态的工作包为“关闭”的工作包